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Petites entreprises

"Nous sommes si petits, nous ne pouvons pas nous permettre un tel investissement" ou "Nous n'avons pas besoin de nous concentrer sur l'amélioration continue, car nous sommes une petite entreprise". Ce sont des arguments souvent utilisés par les propriétaires de petites entreprises. Voyons quelle doit être la "taille" de votre entreprise pour que la décision de se concentrer sur la réduction des temps d'arrêt soit justifiée.

Examinons la petite entreprise ci-dessous. Elle possède :

  • un chiffre d'affaires de 900 000 euros.
  • des coûts fixes de 620 000 euros.
  • des coûts variables de 250 000 euros.
  • un temps d'arrêt estimé à 15 %.

Dans les conditions actuelles, cette petite entreprise réalise un bénéfice de 30 000 €. Si elle réduit seulement son temps d'arrêt de 15 à 12 %, son bénéfice passe de 30 000 à 53 000 €. Une augmentation de 23 000 €.

Disons qu'il faut 6 mois pour atteindre 12% de temps d'arrêt et que, durant ces mois, elle investisse 9 000 euros dans l'outil d'amélioration continue ProMISe, y compris la mise en œuvre et la formation. Alors que les coûts augmentent de 9 000 €, les bénéfices augmentent également de 23 000 €, ce qui augmente le bénéfice net de 14 000 € au total. Un investissement qui se rentabilise 2,5 fois en six mois !

Quel que soit le scénario dans lequel vous vous trouvez, nous vous invitons à utiliser notre calculateur ROI et à constater les effets de la réduction des temps d'arrêt pour votre situation spécifique.